Competencias de liderazgo
Época de liderazgo
La Formación en Epoché de Liderazgo ayuda a los líderes a aprender a "hacer una pausa y suspender el juicio" (epoché) para comprender mejor las diversas perspectivas antes de actuar.
- Examine our will as leaders and our view of people and organizations through the spirit of EPOCHE (Suspension of Judgment).
- Learn the need for EPOCHE leadership through its concept and the leadership development process.
- Practice modeling, mutual learning dialogue, and facilitation — the key competencies of EPOCHE leadership.
Habilidades de conversación del líder
Aprenda el concepto de metacognición y su utilidad en la vida a través de la experiencia práctica con la metacognición.
- Profundizar en la teoría de los mecanismos cognitivos que operan de forma constante y universal en nuestra mente para comprender y reforzar las capacidades de metacognición.
- Comprender la conexión entre la metacognición y el procesamiento emocional abarcando conjuntamente el área de las emociones y el lenguaje expresivo.
Conversación individual
Las reuniones privadas cara a cara pueden ser decisivas para el compromiso de los empleados, pero a muchos directivos les cuesta mantener estas conversaciones personales.
- Learn 1:1 conversation, a key leadership communication skill, through mutual learning dialogue.
- Understand the human-centered approach and learning through the theory behind interactive learning dialogue.
- Practice real conversation scenarios and receive feedback to identify areas for improvement.
El poder de liderar el cambio
El cambio organizativo no se crea
de la noche a la mañana. Es un proceso para mejorar el papel y las capacidades de los agentes del cambio, los gestores del cambio de la organización, que crean el cambio paso a paso, abarcando a todos los miembros.
- Reconocimiento de la necesidad de cambio para una innovación organizativa continua
- Comprender el papel y el proceso de actividad de la AC en la promoción de la participación voluntaria de los miembros
- Acquisition of change management methodology and facilitation skills at individual/team/department level
Formación de líderes
Los líderes empresariales deben prestar atención a las complejas interacciones que se producen entre los sistemas dentro y fuera de su organización, aprendiendo a navegar por ella y a dirigirla.
- Marca de liderazgo
- Potenciar el liderazgo
- Gestión del rendimiento
- Gestión del cambio
- Gestión de conflictos
Comunicación en profundidad
Ayudamos a entablar el proceso de comunicación más práctico que permite una conversación "real" y ayuda a resolver los problemas de una organización.
- Comunicaciones en colaboración
- Comunicación intergeneracional
- Resolución de problemas Comunicación