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Certificación de arranque OD

Convierta los retos organizativos en oportunidades de crecimiento, en sólo dos semanas.

🗓️ Próximamente

De lunes a jueves

🕗 20:00 - 23:00 KST | 13:00 - 16:00 CEST

💰 1,500€ 999€ /persona

Iniciación a la formación en DO

Por qué es importante

En el cambiante mundo empresarial actual, las empresas que se adaptan rápidamente y alinean a su gente ganan. Sin embargo, a muchos líderes, profesionales de RRHH y fundadores se les encomienda la tarea de "hacer DO" sin marcos claros, herramientas o formación.

¿Cuál es el resultado? Cambios lentos, equipos desmotivados y potencial desperdiciado.

Programa de certificación OD Starter cambia eso.

Le proporciona los conocimientos, las habilidades y la confianza para liderar un desarrollo organizativo que crea un impacto mensurable para que su personal y su empresa puedan crecer juntos.

Este programa es para ti si eres...

Director de RRHH

Desea reforzar la cultura, impulsar el compromiso y promover el cambio.

Director

Necesidad de herramientas prácticas para mejorar la colaboración y la alineación de los equipos

CEO o Fundador

Buscar un modelo de crecimiento sostenible sin quemar a su personal

Líder de Start-Up

Querer integrar prácticas de trabajo saludables y de alto rendimiento desde el principio

od fig1
od fig2

Lo que te llevarás...

Al final de este programa, podrás:

  • Diagnosticar los retos organizativos mediante procesos de DO de eficacia probada
  • Dirigir iniciativas de cambio atractivas mediante la facilitación y la participación
  • Traducir la teoría de DO en resultados empresariales
  • Aumentar la credibilidad del liderazgo con estrategias prácticas
  • Construir una hoja de ruta clara en materia de DO adaptada a los objetivos de su organización.

Conozca a su instructor - Richard Koo

Richard Koo es una de las voces más respetadas de Asia en materia de desarrollo organizativo y facilitación, con más de 30 años de experiencia.

dr koo
  • Fundador y Consejero Delegado de KOO Facilitation Group (KOOFA)
  • Desarrollador del Programa INITIATIVE, avalado por la Asociación Internacional de Facilitadores.
  • Autor de 4 libros sobre facilitación y DO
  • Máster en Administración Pública (Universidad de Warwick, Reino Unido)
  • Con la confianza de las principales empresas, organismos públicos y universidades de Corea y del resto del mundo.

La enseñanza de Richard combina profundos conocimientos académicos con experiencia práctica y filosofías orientales, proporcionándole herramientas prácticas, eficaces y basadas en casos de éxito del mundo real.

Por qué funciona la certificación OD Starter de KOOFA

01
De la teoría a la aplicación empresarial
Todos los conceptos están relacionados con retos reales a los que te enfrentas en tu lugar de trabajo.
02
Visión holística de la organización
Comprenda cómo afecta cualquier cambio a todo su ecosistema empresarial.
03
Casos prácticos que resuenan
Aprenda de proyectos reales de DO con resultados cuantificables.
04
DO + Dominio de la facilitación
Adquirir la capacidad de dirigir conversaciones que generen alineación y compromiso.
05
Valores - Crecimiento impulsado
Aprender a dirigir la DO con integridad, confianza y sostenibilidad a largo plazo.

KOOFA OD Starter Certification Curriculum (24H)

Este curso se desarrollará a lo largo de 8 días. Cada día tendrá 3 horas de clase en línea.

Fechas: Del 25 de agosto al 5 de septiembre de 2025

Horario: 4 días por semana (sesiones en línea)

Formato: Aprendizaje interactivo en tiempo real con debates en grupo y ejercicios prácticos

Idioma: Inglés

Coste: 1,500€ 999€ /persona

Módulo

Contenido clave

Tiempo

Reunión OD

  • Introducción al curso y saludo a los participantes 
  • Reflexión sobre las experiencias de DO que hemos tenido

1.5

Explorar la DO

  • Exploración de la definición teórica de DO
  • Comprender el contexto y la historia de la DO
  • Conocer los objetivos de la DO

2

Cumplimiento de las teorías básicas de DO

  • Explorar y experimentar 12 teorías básicas de DO
    (6 teorías relacionadas con individuos, 6 teorías relacionadas con grupos)
  • Conexión de los problemas organizativos actuales con las teorías básicas

4.5

Cumplir el proceso de DO

  • Repaso del primer día de formación
  • Comprender el proceso general de DO y el modelo KOOFA ISEC
  • Etapa de Iniciación: Importancia de la fase de iniciación, tareas y casos prácticos

2

  • Sensación (Diagnóstico) Etapa:
    Diversos métodos de diagnóstico y estudio de casos, diagnóstico cualitativo e interpretación práctica de los resultados del diagnóstico.

2

  • Fase de ejecución:
    Características de las intervenciones de DO, diversos métodos de intervención y estudios de casos, práctica de los métodos de intervención

2

  • Etapa de cultivo (mantenimiento): La importancia de la etapa de sostenimiento, institucionalización y culturización Métodos y casos prácticos

2

Reunión de las competencias básicas de DO, Facilitación

  • Repaso del segundo día de formación
  • Comprender la conexión entre DO y facilitación

1

  • Experimentar talleres de DO impulsados por la facilitación

3.5

Conocer la filosofía que sustenta la DO

  • Explorar los valores fundamentales y la ética del DO
  • Examinar la filosofía básica y las relaciones humanas que contribuyen al éxito de la DO
  • Comprender los futuros valores fundamentales y la dirección de la DO

2

Conocer la filosofía que sustenta la DO

  • Repaso de los contenidos aprendidos durante los 3 días
  • Compartir la hoja de ruta de nuestra organización en materia de DO
  • Clausura de la formación

1.5

Horario

🗓️ 25 de agosto - 5 de septiembre de 2025

De lunes a jueves

🕗 20:00 - 23:00 KST | 13:00 - 16:00 CEST

Iniciación a la formación en DO

Por qué es importante

En el cambiante mundo empresarial actual, las empresas que se adaptan rápidamente y alinean a su gente ganan. Sin embargo, a muchos líderes, profesionales de RRHH y fundadores se les encomienda la tarea de "hacer DO" sin marcos claros, herramientas o formación.

¿Cuál es el resultado? Cambios lentos, equipos desmotivados y potencial desperdiciado.

Programa de certificación OD Starter cambia eso.

Le proporciona los conocimientos, las habilidades y la confianza para liderar un desarrollo organizativo que crea un impacto mensurable para que su personal y su empresa puedan crecer juntos.

Este programa es para ti si eres...

Director de RRHH

Desea reforzar la cultura, impulsar el compromiso y promover el cambio.

Director

Necesidad de herramientas prácticas para mejorar la colaboración y la alineación de los equipos

CEO o Fundador

Buscar un modelo de crecimiento sostenible sin quemar a su personal

Líder de Start-Up

Querer integrar prácticas de trabajo saludables y de alto rendimiento desde el principio

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Lo que te llevarás...

Al final de este programa, podrás:

  • Diagnosticar los retos organizativos mediante procesos de DO de eficacia probada
  • Dirigir iniciativas de cambio atractivas mediante la facilitación y la participación
  • Traducir la teoría de DO en resultados empresariales
  • Aumentar la credibilidad del liderazgo con estrategias prácticas
  • Construir una hoja de ruta clara en materia de DO adaptada a los objetivos de su organización.

Conozca a su instructor - Richard Koo

Richard Koo es una de las voces más respetadas de Asia en materia de desarrollo organizativo y facilitación, con más de 30 años de experiencia.

dr koo
  • Fundador y Consejero Delegado de KOO Facilitation Group (KOOFA)
  • Desarrollador del Programa INITIATIVE, avalado por la Asociación Internacional de Facilitadores.
  • Autor de 4 libros sobre facilitación y DO
  • Máster en Administración Pública (Universidad de Warwick, Reino Unido)
  • Con la confianza de las principales empresas, organismos públicos y universidades de Corea y del resto del mundo.

La enseñanza de Richard combina profundos conocimientos académicos con experiencia práctica y filosofías orientales, proporcionándole herramientas prácticas, eficaces y basadas en casos de éxito del mundo real.

Por qué funciona la certificación OD Starter de KOOFA

01
De la teoría a la aplicación empresarial
Todos los conceptos están relacionados con retos reales a los que te enfrentas en tu lugar de trabajo.
02
Visión holística de la organización
Comprenda cómo afecta cualquier cambio a todo su ecosistema empresarial.
03
Casos prácticos que resuenan
Aprenda de proyectos reales de DO con resultados cuantificables.
04
DO + Dominio de la facilitación
Adquirir la capacidad de dirigir conversaciones que generen alineación y compromiso.
05
Valores - Crecimiento impulsado
Aprender a dirigir la DO con integridad, confianza y sostenibilidad a largo plazo.

KOOFA OD Starter Certification Curriculum (24H)

Este curso se desarrollará a lo largo de 8 días. Cada día tendrá 3 horas de clase en línea.

Fechas: Del 25 de agosto al 5 de septiembre de 2025

Horario: 4 días por semana (sesiones en línea)

Formato: Aprendizaje interactivo en tiempo real con debates en grupo y ejercicios prácticos

Idioma: Inglés

Coste: 1,500€ 999€ /persona

Módulo

Contenido clave

Tiempo

Reunión OD

  • Introducción al curso y saludo a los participantes 
  • Reflexión sobre las experiencias de DO que hemos tenido

1.5

Explorar la DO

  • Exploración de la definición teórica de DO
  • Comprender el contexto y la historia de la DO
  • Conocer los objetivos de la DO

2

Cumplimiento de las teorías básicas de DO

  • Explorar y experimentar 12 teorías básicas de DO
    (6 teorías relacionadas con individuos, 6 teorías relacionadas con grupos)
  • Conexión de los problemas organizativos actuales con las teorías básicas

4.5

Cumplir el proceso de DO

  • Repaso del primer día de formación
  • Comprender el proceso general de DO y el modelo KOOFA ISEC
  • Etapa de Iniciación: Importancia de la fase de iniciación, tareas y casos prácticos

2

  • Sensación (Diagnóstico) Etapa:
    Diversos métodos de diagnóstico y estudio de casos, diagnóstico cualitativo e interpretación práctica de los resultados del diagnóstico.

2

  • Fase de ejecución:
    Características de las intervenciones de DO, diversos métodos de intervención y estudios de casos, práctica de los métodos de intervención

2

  • Etapa de cultivo (mantenimiento): La importancia de la etapa de sostenimiento, institucionalización y culturización Métodos y casos prácticos

2

Reunión de las competencias básicas de DO, Facilitación

  • Repaso del segundo día de formación
  • Comprender la conexión entre DO y facilitación

1

  • Experimentar talleres de DO impulsados por la facilitación

3.5

Conocer la filosofía que sustenta la DO

  • Explorar los valores fundamentales y la ética del DO
  • Examinar la filosofía básica y las relaciones humanas que contribuyen al éxito de la DO
  • Comprender los futuros valores fundamentales y la dirección de la DO

2

Conocer la filosofía que sustenta la DO

  • Repaso de los contenidos aprendidos durante los 3 días
  • Compartir la hoja de ruta de nuestra organización en materia de DO
  • Clausura de la formación

1.5

  • contact@koofa-global.com
  • +82 02-562-8220
  • 7ª y 9ª planta, Areumdaun Building, 9, Teheran-ro 22-gil, Gangnam-gu, Seúl, Corea del Sur

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