Compétences en matière de leadership
Leadership Epoché
La formation Leadership Epoché aide les dirigeants à apprendre à "faire une pause et à suspendre leur jugement" (epoché) pour mieux comprendre les différentes perspectives avant d'agir.
- Examine our will as leaders and our view of people and organizations through the spirit of EPOCHE (Suspension of Judgment).
- Learn the need for EPOCHE leadership through its concept and the leadership development process.
- Practice modeling, mutual learning dialogue, and facilitation — the key competencies of EPOCHE leadership.
Compétences en matière de conversation des dirigeants
Apprendre le concept de métacognition et son utilité dans la vie grâce à une expérience pratique de métacognition.
- Examiner la théorie des mécanismes cognitifs qui opèrent constamment et universellement dans notre esprit afin de comprendre et de renforcer les capacités de métacognition.
- Comprendre le lien entre la métacognition et le traitement des émotions en couvrant à la fois le domaine des émotions et celui du langage expressif.
Techniques de conversation en tête-à-tête
Les entretiens individuels privés peuvent faire ou défaire l'engagement des employés, mais de nombreux dirigeants ont du mal à mener à bien ces conversations personnelles.
- Learn 1:1 conversation, a key leadership communication skill, through mutual learning dialogue.
- Understand the human-centered approach and learning through the theory behind interactive learning dialogue.
- Practice real conversation scenarios and receive feedback to identify areas for improvement.
Le pouvoir de conduire le changement
Le changement organisationnel n'est pas créé
du jour au lendemain. Il s'agit d'un processus visant à améliorer le rôle et les capacités des agents du changement, les gestionnaires du changement de l'organisation, qui créent le changement étape par étape, en englobant tous les membres.
- Reconnaissance du besoin de changement pour une innovation organisationnelle continue
- Comprendre le rôle et le processus d'activité de l'AC dans la promotion de la participation volontaire des membres
- Acquisition of change management methodology and facilitation skills at individual/team/department level
Formation au leadership
Les chefs d'entreprise doivent prêter attention aux interactions complexes qui se produisent entre les systèmes à l'intérieur et à l'extérieur de leur organisation, apprendre à naviguer et à diriger celle-ci et en son sein.
- L'image de marque des dirigeants
- Renforcer le leadership
- Gestion des performances
- Gestion du changement
- Gestion des conflits
Communication en profondeur
Nous vous aidons à vous engager dans le processus de communication le plus pratique qui permette une conversation "réelle" et aide à résoudre les problèmes au sein d'une organisation.
- Communications en collaboration
- Communication intergénérationnelle
- Résolution de problèmes Communication