领导能力
领导时代
领导力划时代培训帮助领导者学会 "暂停和暂缓判断"（划时代），以便在采取行动之前更好地理解不同的观点。
- Examine our will as leaders and our view of people and organizations through the spirit of EPOCHE (Suspension of Judgment).
- Learn the need for EPOCHE leadership through its concept and the leadership development process.
- Practice modeling, mutual learning dialogue, and facilitation — the key competencies of EPOCHE leadership.
领导者的对话技巧
通过亲身体验元认知，了解元认知的概念及其在生活中的用处。
- 研究我们头脑中不断普遍运行的认知机制理论，以了解和加强元认知能力。
- 将情感和语言表达结合起来，了解元认知和情感处理之间的联系。
一对一对话技巧
一对一的私人会议可以决定员工参与度的高低，但许多领导者在这些私人对话中却举步维艰。
- Learn 1:1 conversation, a key leadership communication skill, through mutual learning dialogue.
- Understand the human-centered approach and learning through the theory behind interactive learning dialogue.
- Practice real conversation scenarios and receive feedback to identify areas for improvement.
领导变革的力量
组织变革不是创造出来的
一夜之间。这是一个提高变革推动者（即组织的变革管理者）的作用和能力的过程，变革推动者（即组织的变革管理者）一步一步地创造变革，涵盖所有成员。
- 认识到变革对组织持续创新的必要性
- 了解通讯社在促进成员自愿参与方面的作用和活动过程
- Acquisition of change management methodology and facilitation skills at individual/team/department level
领导力培训
企业领导者必须关注组织内外各系统之间的复杂互动关系，学会驾驭和领导组织。
- 领导力品牌建设
- 增强领导力
- 绩效管理
- 变革管理
- 冲突管理
深入交流
我们帮助参与最实用的沟通过程，实现 "真正的 "对话，帮助解决组织内部的问题。
- 合作交流
- 代际交流
- 解决问题的交流